経営というものは、社長一人で創業し、人を雇用して大きくなっていく過程が通常です。

社長一人で仕事をしている場合は、価値観の共有はナンセンスですよね。

なぜかというと、社長の信念イコール価値観であるという等式が成り立つからです。

他人をスタッフとして雇用した瞬間から、経営に関する価値観の統一と共有は必要条件となります。

経営の価値観とは、すなわち「経営理念」のことです。

ときに、それは「企業理念」とか「クレド」などという表現をしている企業もあります。

または、社訓や社是という言い方をしている企業もあります。

強い経営チームは、経営理念（共通の価値観）に関して経営幹部・首脳がブレることはありません。

扇の要である経営陣の価値観がブレると、扇の先である現場はブレまくります。

ブレると業務自体の目的意識がズレ始め、結果として業績に悪い影響を及ぼすのです

まさに、経営理念（経営の価値観）の統一・共有は、強い組織づくりの必要条件なのです。

経営理念は、「見える化」することが重要です。

美しい言葉・フレーズで明文化し、チームの構成員やお客様へのブランドPRフレーズとして位置づけましょう。