社員研修制度を創るということ 〜投資失敗しないために〜
今日は熊本菊池市まで、クライアントのスタッフ研修のため赴きました。 片道２時間１５分。軽自動車（現社用車）での移動は、なかなかにつらいものがあります。 が、意欲あるスタッフに対して、研修講師を務めるのはとても愉しみですし […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 商品キャッチの創出
新商品開発に取り組む際に、大事なポイントをノウハウとしてオープンにしていますが、今回はキャッチの明確化についてです。 キャッチをメンバーと共有することは、売上の成否に直結する大切なフェーズです。 キャッチは […]
事業形態に診るビジネスのカタチ
一般社団法人とか、NPO法人という法人の組織形態があります。 自分は、法人の形態自体ではなく、重要なのは何の価値を世の中に提供するか…で法人形態を決めるべきだと考えています。 公益（公共の利益）を目的とした事業（教育事業 […]
経営コンサルタントの実像−２
前回のブログで、経営コンサルタントはコストカッターではないと断言しました。この考え方は、ブレることはないでしょう。 そんなコストカッター型コンサルタントに共通する言葉。 「業績を悪いのなら、よくするためにまずは人件費を第 […]
経営コンサルタントの実像−１
経営コンサルタントの仕事をはじめて、今年で１０年という節目を迎えています。 この仕事に巡り合えて本当に毎日が愉しいですし、毎日がドラマチックです。つくづく、この仕事に巡り合えた幸せを感じています。 経営コン […]