新商品開発〜エイチメソッド〜 テクニックに走らない…
新商品開発は、経営方針において「R＆D計画」として重要な位置を占めます。当然、経営方針書（小生は羅針盤と呼んでいますが）に詳細計画を策定すべきです。 ところが、新商品開発を小手先を駆使したテクニックで取り組んでしまうと失 […]
我が師の恩 〜坂本光司先生講演会〜
今日は恩師：坂本光司先生（法政大学大学院教授）を佐賀にお招きすることができました。 佐賀県プロフェッショナル人材戦略拠点事業の地域力活性化セミナーに、お越しいただいたのです。 お昼に佐賀駅までお迎えに行き、食事後企業訪問 […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 商品開発と経営ビジョン
先行き不透明な経営環境が続くこの時代。経営ビジョンを描かない企業も多いと感じています。 経営ビジョンは、未来像。すなわち３〜５年後の自社の姿を形式化（ビジュアル化：文章化・図式化）したものです。 当然のことながら、新商品 […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 メンバーの組織力
”ビジネスは何をやるかじゃなく、誰とやるかだ”という言葉を教えてくれた経営者がいました。 つまり、構成メンバーによるチームワークがその成否を決めるという言葉でもあると思います。 新商品開発のフェーズにおいて、メンバーの結 […]
小さなお店の顧客戦略
街中の小さな商店が、顧客の囲い込み戦略を展開する際に、よくお勧めするのが、オリジナルのスタンプ・ポイントカードです。 今日は、唐津の川原商店に伺い、３時間ほど作戦会議を実施しました。 社長と後継者の長女さん、そして専門家 […]