社員研修制度を創るということ 〜投資失敗しないために〜
今日は熊本菊池市まで、クライアントのスタッフ研修のため赴きました。
片道2時間15分。軽自動車(現社用車)での移動は、なかなかにつらいものがあります。
が、意欲あるスタッフに対して、研修講師を務めるのはとても愉しみですし、やりがいを感じます。
今日も愉しい勉強会となりました。
小生の提供する社員研修は、すべての方向性は企業理念を向きます。
プログラム、課題解決策ワーク、レクチャー。すべてのフェーズで企業理念に沿った内容を提供するのが特長です。
社員研修や勉強会は、企業理念に沿った、企業理念を意識したプログラムでないと意味がありません。結果的に効果が出ません。
研修や勉強会は、もちろんコストがかかります。
講師のフィー(謝金:コンサルフィー)や参加者の人件費もコストなのです。
そのコストは、投資です。企業は人財がすべて。人財が唯一無二の経営資源です。
その投資を無駄金とならないよう、企業理念に沿った(意識した)研修プログラムを立案計画しましょう。
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