冬のハウステンボス
今日は終日オフ。家族といっしょに長崎佐世保のテーマパーク：ハウステンボスに遊びに行きました。 HISが経営を始めてから、テーマパークのコンセプトもガラッと変わりました。 小生は１９歳の時に、開園日に行っています。 その頃 […]
オンリーワン戦略の確立は不変である！
どの業種、業態においてもとってはならないタブー戦略というものがあります。 その最たるものが、価格競争というものです。 中小企業が、価格競争をしてしまうと大手にかなうわけがありません。 街の精肉店や八百屋さんが、大手の食品 […]
志の航跡 〜仲間たちへのエール〜
中小企業診断士という国家資格を取得し、登録活動し始めて、４月で満１０年を迎えます。 この仕事と巡り合えたこと、コンサルタントして愉しく毎日、仕事ができることに心から感謝しています。 経営コンサルタントを生業としている人は […]
我が経営コンサルタント論−３
先日、経営コンサルタントとして活躍されている先輩（元上司ですが）と新年会を楽しみました。 その先輩コンサルタントからは、会うたびに大きな刺激をもらいます。 上から目線で言われても、何の不快感も感じません。 それは、先輩の […]
プライベートブランド商品開発のススメ
プライベートブランド商品（いわゆるPB商品）は、中小企業が取りうるオンリーワン戦略の重要なポジションを占めると小生は考えています。 例えば、飲食店の場合、メニューで提供しているオリジナルの調味料をパッケージングして販売す […]