銀行との付き合い方 〜リレーションシップバンキングの真意〜
「雨が降ったら傘を貸さず、晴れた時に傘を貸す」…金融機関の融資を例えたフレーズです。 中小・零細企業にとって、地方の金融機関（信用金庫や地銀）は、お金という経営の「血液」を供給してくれるありがたい存在です。 しかし、「雨 […]
中小企業がとるべき戦略の方向性
事業計画書や単年度経営方針書の策定は、大いに推奨されるべきだと考えています。 計画なき経営は、羅針盤なき航海と一緒で、その方向性を間違えてしまいがちになるからです。 単年度経営計画書に盛り込むべき内容は、経営理念、中期ビ […]
宿泊業経営の未来型マネジメント
今日は前職の会計事務所からの講師依頼で、諫早商工会議所にて講演講師を務めてきました。 宿泊業の経営者を中心に、約２０人の方にご参加いただき、ほどよい緊張感の中で一生懸命お話ししました。 小生の講演は、実例・実績に基づいた […]
予実管理、実践していますか？
日々の予実管理というのは、経営上とても重要な作業と言えます。 特に経営者は、自分の経営の通信簿のような試算表と、きちんと向き合うことがとても大切です。 予実管理のポイントは、①対計画比率・差額 ②対昨年比率・差額を正確に […]
上天草の夕日。楽しき日々に感謝。
今日は、上天草のクライアント様で仕事でした。 片道約３時間の道のり。しかし、毎度のことながら、訪問が楽しみなクライアント様です。 到着したのは、１３：３０分頃。 １４：００から１８時まで、幹部会議を実施しました。 約４時 […]