企業づくりは、人づくりだと考えています。企業経営は、人間の営みであり、そこに集うメンバーが、その主人公だからです。

企業経営において、最も大切なのはカネではありません。

かつて、「ゼニカネが一番大事だ。」とはばからずに主張される経営者と会いましたが、まったくもってナンセンス。

価値観のモノサシが、カネとは…残念な考え方です。

企業づくりのベクトル（方向性）は、経営理念以外にありません。

しかし、経営理念を単なるフレーズ・キャッチとしてのみ扱い、実際の経営は理念に反しているという実態も散見されます。

経営理念は、全スタッフ共通の価値観です。

つまり、企業という組織を作るための方向性は、企業理念に沿っているか？反しいないか？ブレずに邁進できているか？が重要です。