点でなく線でもなく、面で戦う多店舗展開
中小小売店が商売をするとき、業績が好調もしくは地域的な戦略により、２店舗目３店舗目を出店する場合が多くあります。 多店舗展開をする場合、個店での商売とはまったく違う「経営的考え方」を取り入れていく必要があります。 つまり […]
待っていてくれる喜びと感謝…
今日の社用車での移動距離はおよそ２５０km。 佐賀市内を出発し、午前中は太良町で仕事。午後２時から諫早の医療機関で打ち合わせ。夕方から長崎市内に移動してクライアントの幹部会議。帰宅は２２時半過ぎでした。 今週の動きといえ […]
参画型社内プロジェクトで仕組みをつくる…
社員数が１０名を超えた頃を境に、社内ではさまざまな仕組みをつくる必要性が出てきます。 自社の実態・現状に即した就業規則やガイドライン、社員の情報が共有できるITシステムなどもその一端です。 ルールやガイドラインは、諸刃の […]
「仕事を愉しむ」社風（会社の空気感）づくりに着手せよ
何事にも言えることですが、愉しい（ワクワクする）ことには、大抵の人が没頭しますよね。 あなたの会社は、「仕事を愉しむ」という社風が醸成されていますか？ 基本的に、仕事いうのは”愉しむ”ものだと考えています。 もし、愉しい […]
中小企業診断士の実際 〜診断士はハートで仕事する
診断士のミッションは、「中小零細企業の課題解決を伴走型でお手伝いする」ことであると言えます。 当然、クライアントの現状課題について「感情移入する」ことが必要だと考えています。 感情を移入するということは、「クライアントの […]