高圧型(こうあつがた)研修の終焉

企業は最後の、最大の教育機関である…とは、恩師・坂本光司先生の言葉です。 この時期、新入社員研修会を始め、各種階層別の研修相談案件が集中します。 今日も、長崎県諫早市の総合病院で、中途職員と新入職員向けの研修相談を受けま […]

価値観の統一・共有は強いチームづくりの必要条件

経営というものは、社長一人で創業し、人を雇用して大きくなっていく過程が通常です。 社長一人で仕事をしている場合は、価値観の共有はナンセンスですよね。 なぜかというと、社長の信念イコール価値観であるという等式が成り立つから […]

目標管理制度ってうまくいくの?

成果主義人事制度が流行をみせたひと昔前、目標管理制度(MBO)というマネジメント手法をとる企業が増えました。 自分のクライアントにも、数社この制度を取り入れた企業があります。 結果はどうか…??です。 数日前も、目標管理 […]

事業承継は10年計画で考案する…

事業承継でお悩みの企業が多い現状です。同時に、事業承継支援をうたっている会計事務所やコンサルティングファームも数多く存在します。 彼らの切り口は大抵の場合、相続税対策や相続手続きの支援など、形式張ったものが多いです。 お […]

お客様に提供しているモノは何?

今日は福岡市内のクライアント様で、ニューフェイス(新入社員)研修会をお手伝いしてきました。 入社約1年未満のスタッフを対象に、社会人として企業人として、販売職のプロとしての意識・マインドを1日かけて伝授したつもりです。 […]