報告書（レポート）と企画書（コンサルティング支援提案書）をどれだけ策定したか？これは、診断士の収入額に比例すると言っても過言ではありません。

当然ですが、報告書は魂を込めて策定する。企画書は気合を入れて策定することが望まれます。

間違っても、他人が書いた企画書や報告書を”そのまま”引用したような猿まね書類は、プロの経営者に必ず見透かされます。

また、具体的な方策や効果（成果）がイメージできない企画書・報告書もダメ。

文字ばかりの”読まなきゃならない企画書”も素人です。

企画書や報告書は、できるだけ表やグラフ、図や絵柄（写真）を駆使して”見る”モノに仕上げます。

”下手な鉄砲数打ちゃ当たる”という言葉があるように、企画書をどんどん提案・提出すると仕事が決まる確率も上がっていきます。

そして最も大切なこと…それは時間単価設定です。

理想は、1日の収入が７万円〜１０万円。１日５時間の時間関与として、時間単価１４０００円〜２００００円が理想でしょう（もちろん、もっと高額な時間単価でご活躍の診断士もいらっしゃいます）。

もしも、１日のコンサルティングフィーを１０万円として確保できたら、稼働日２０日として月額２００万円の収入が実現できます。

年間のコンサル収入は、２０００万円〜２４００万円ということになるでしょう。

小生もこの水準を目指していますし、実現可能な数字だと思っています。

その水準を実現するには、たゆまぬ情報収集・情報発信、そして何よりも”テマヒマかけたハンドメイド・コンサルティング”に努力することが必要だと断言できます。