中小企業診断士は稼げる資格である−１４
中小企業に寄り添う…この言葉は、診断士として活動する際に”最低限の心得”になります。”寄り添う”という言葉はどういうことか？ それは、中小企業の経営者を”敬い、支え、後押しする”ことだと理解しています。 中小企業診断士は […]
会計事務所への警鐘
このブログで度々、会計事務所の今後のあり方などを探り、警鐘を訴えてきました。AI（人工知能）の発展で、会計事務所は経営そのものを見直す事態に陥る業界へと変貌しつつあります。 それもそのはず。クラウドを利用した会計ソフトの […]
中小企業診断士は稼げる資格である−１３
中小企業診断士と活動する以上、仕事を愉しまなければこの仕事の意味がありません。実際に、経歴１５におよぶ経験から言わせてもらうと、”愉しい愉しい仕事である”というのが感想です。 愉しさの要素は様々ですが、もっとも感じるのは […]
中小企業診断士は稼げる資格である−１２
中小企業診断士は、経営コンサルタントの国家資格ですが、難しい国家試験を突破してきたからといって万能のスーパーマンでありません。 時々、すべての経営課題を解決できるプロフェッショナル…という妄想を持たれている経営者に会いま […]
各種経営政策の優先順位
経営政策は大きく分けて４つの種類があります。経営資源別の政策です。経営資源は経営学では「ヒト」「モノ」「カネ」「ジョウホウ」と言われます。 それぞれの経営政策は、個別具体的に立案していく必要がありますが、当然優先順位があ […]