経営理念の価値
こういうご時世だからこそ、理念経営の真価が問われると思っています。経営理念とは？などと今さら説明する必要もないとは思いますが、『理念経営はホンモノだけど難しい』と思います。 「お客様のため」とか「お客様第一主義」という理 […]
クライアントの緊急事態にあたる中小企業診断士の立ち位置
こういう時こそ、元気な経営を…。コロナウィルスで、景気後退や経済環境の厳しさが際立つ今こそ、普段の努力がモノをいう時だと思っています。 元気な経営とは何か？まずは、経営者が元気を出して、様々な戦略を打っていくことです。 […]
経済の緊急事態に対応する中小企業経営−３
経済環境の緊急事態においては、まず資金確保を最優先することは前回述べました。今回のコロナウィルスによる経済環境は、政府がさまざまな政策を打っていっています。 支援策は刻一刻と変わっていきいきますので、経済産業省（特に中小 […]
経済の緊急事態に対応する中小企業経営−２
「仕事は創り出すものである」…これは、緊急事態に至っても変わらない考え方です。いつなんどきでも、”仕掛け”という戦略は萎縮してはいけません。 ”仕掛け”の考え方、手法が違ってくるだけです。 マーケティング活動の場合、無理 […]
経済の緊急事態に対応する中小企業経営−１
コロナウィルスの蔓延で、苦しい経営を強いられている中小企業も多いことでしょう。このような緊急事態には、その環境に対応したオペレーションを考えていく必要があります。 まず、経営体力のバロメーターである「カネ＝資金」を確保す […]