”いい会社”になるために…。その実像に迫る−５
中小企業経営にとって最大で最強の経営資源は”ヒト＝人財”である…いや、唯一無二の経営資源といっても過言ではないでしょう。 このブログで再三主張してきたことです。坂本光司先生が策定された”いい会社になるための１００の指標” […]
先行管理（アドバンスマネジメント）の重要性
コロナウィルスによる経済環境…。この劇的な変化は、中小企業経営の”今とこれから”に多大な影響をもたらします。このようなご時世だからこそ、正しい経営のあり方が問われます。 今、資金繰りで困窮している企業が多いことでしょう。 […]
”いい会社”になるために…。その実像に迫る−４
こういう時期だからこそ、足元を見つめる”経営基盤強化”を図りましょう…。一貫して主張していることですが、経営基盤の強化とは、”いい会社になるための取り組み”を実直に行っていくことに他なりません。 恩師、坂本光司先生も”い […]
企業経営の基本は情熱である。
経営も商売も「やり方」が大切なのではなく、「あり方」がその趨勢を決める…と断言できます。策士策に溺れるという言葉があるように、やり方やテクニックに頼ったオペレーションは、限界が訪れるものです。 人の”想い”は熱いほど伝わ […]
中小企業診断士が挑む新商品開発 その２
ご縁のあった中小企業、そして頑張っている経営者の皆まさには、コロナウィルスによる環境激変に、絶対に負けて欲しくない…という想いは、日に日に強くなっていきます。 ブログで、「今できることを粛々と徹底的にブレずにやる…」。こ […]