勘違いするな！診断士。
中小企業診断士とは？この問いに、即答できる中小企業診断士はどれくらいるでしょうか？経営コンサルタントのプロフェッショナル国家資格である中小企業診断士は、常に謙虚で誇りを持ってミッションにあたらなければなりません。 誇りを […]
中期経営ビジョンの見える化で、モチベーションを上げる
先行き不透明な時代だからこそ、我が社のいく末をある程度構想しておく必要があります。行き当たりばったり経営は、何一つ良いことがりません。経営計画や経営ビジョンを構想できない経営者は、リスクが限りなく高まると言えます。 金融 […]
いい会社プロジェクトー１１ 〜田島興産のキセキ〜
今日は田島興産に伺い、終日プロジェクト会議を支援してきました。いい会社プロジェクトとは？一体何ぞや。と思う方もいらっしゃると思いますから、その概要をお知らせしましょう。 「業績がいいから、”いい会社”とは限らない。”いい […]
リーダー人事は慎重の上に慎重を重ねて…。
リーダー（経営幹部）は、企業業績を担う大切なポジションです。それだけに、人事決定は、慎重の上に慎重を重ねて意思決定していく必要があります。 中小企業経営の現場を駆け回って鑑みた時、かなり間違いを犯しているリーダー人事を散 […]
今時、経営計画書もない会社の行く末
経営者と面談していると、「経営計画書（小生は羅針盤と呼んでいます）」の必要性を感じていない方が意外と多いことに驚きます。この方々の言い分は、「必要性を感じない」がその大半です。 完全受注型の企業（例えば下請が主な収入源） […]