中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【24】

【中小企業診断士のタブー戦略 〜圧力型コンサルティング〜】 これは、プロとしての姿勢が問われる問題なのですが、中小企業経営者に対して”上から目線で”説教する、中小企業診断士がいます。とても残念な光景です。そこには、中小企 […]

中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【23】

【中小企業診断士のタブー戦略 〜総論提案と丸投げ支援〜】 経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士は、そのミッションの対して常に高い理想と価値を求めなければならない…と考えています。コンサルティングとは何か?「個 […]

中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【22】

【中小企業診断士のタブー戦略 〜社員締め付け戦略〜】 以前所属していた会計事務所時代の、上司の言葉。「業績向上計画を策定するためには、人件費削減が最も最優先される…。」このような人件費削減戦略は、はっきり言って愚策です。 […]

いい会社プロジェクト−10 〜田島興産のキセキ〜

佐賀市の元気印企業、田島興産株式会社がマスコミに取り上げられました。応援者として、とても誇らしいし嬉しいですね。このブログで再三取り上げていますが、田島興産は社員満足度がとても高い会社です。 社員自らが構想し、具体案を立 […]

中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【21】

【中小企業診断士のタブー戦略 〜コストカットオンリー戦略〜】 経営改善計画書を策定したり、金融機関提出用の経営計画書を策定するとき、中小企業診断士のウデが試される時と言っても過言ではないでしょう。自称経営コンサルタントに […]