コンピテンシー理論による昇進制度
中小企業会社経営は、階層形になっていますよね。企業の規模が拡大していくと、社員の人数も増えていきます。当然ですが、ガバナンス（統治）を保つために、階層形をつくって分業（役割分担）や指示命令系統ラインを明確にしていく必要が […]
投資型経費と経費型経費
昨日のブログ（研究開発費の話）を読んだ経営者から、メールで相談がありました。了承を得ましたので、ブログで紹介したいと思います。 メール内容… 「毎月ですが、顧問契約している会計事務所から月次報告があります。その際、担当者 […]
研究開発費の話
中小企業経営は差別化の経営（オンリーワン経営）が理想とされます。お客様が欲しくたまらない商品を、開発する（仕入れる）ことが重要な戦略手段となります。 僕はどんな業種においても、中小企業経営は「研究開発費」というものを予算 […]
中小企業経営者のARIKATA学【プロローグ】
先日会社のオフィスで、書類やデータを処理していた時のこと。名刺交換した経営者の数はおよそ１０００人。面談した経営者は、およそ５００人であることに気づきました（大学院時代〜会計事務所〜独立後に渡る１４年間）。 この仕事をし […]
燃えよ剣。観てきました。
岡田准一主演の映画『燃えよ剣』を観てきました。司馬遼太郎の原作を読んでいた僕には、ストーリー性のサプライズこそありませんでしたが、十分に楽しめる内容でした。 岡田准一演じる新撰組副長の土方歳三は、とてもかっこよく、イメー […]