中小企業の戦い方 その１
中小企業経営は、大企業のそれと根本的に違います。先日も、クライアントのご支援の際、この現実をまざまざと見せつけられる事例に遭遇しました。 大企業のあるある戦略の一つに、下請け企業への圧力というものがあります。資本力に乏し […]
コンサルティングと助言サービス
プロコンとして経営の現場を駆け回っていると、「以前サポートしてくれていたコンサルタントとは、違いますね。」と言われることがあります。 以前のコンサルタントは、アドバイスや助言に長けていたが、伴奏型サポートはしてくれなった […]
経費削減か？売上拡大か？
コロナ第４波の真っ只中ですが、企業経営自体を止める訳にはいきません。時短要請や休業要請に直面したとしても、接客時間が無くなったり短くなったりするだけです。企業経営そのものは、継続していかなければなりません。 このようなご […]
中小企業の営業、販売戦略
中小企業の経営コンサルティングを現場で展開している時、営業戦略や販売戦略を練ることがよくあります。 カネという大切な経営資源を生み出す源泉は、販売や営業の戦略によるものだからです。当たり前ですが…。 究極の究極な、中小企 […]
企業は利益を上げてナンボか…？
コロナ禍による経済情勢の厳しさに直面すると、企業経営の進化が問われる事態が到来します。経済情勢の厳しさとは、不況のことを言うのですが、まさに淘汰の時代到来といえるでしょう。 このご時世において、経営者の真価（進化とも言え […]