中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４８】
【中小企業診断士の必須アイテム】 中小企業診断士として、現場で活躍していくために様々なアイテム（道具）にこだわる必要があります。経営コンサルタントは、所作を含めその持ち物に関しても、”常に見られている”と心得ましょう。 […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー１６
【評価要素の数と考課者負担の考え方】 一般的な人事評価制度において、評価要素（評価する切り口・ポイント）はかなり数が多い傾向にあると思われます。「燃える人事考課制度」においては、洗練された評価要素において無駄な労力を防ぐ […]
中小小売店が取るべき販促キャンペーン戦略
大型ショッピングセンターの台頭により、すっかりと中小小売店が姿を消しましたが、今でも立派に商売を継続されている会社（店舗）もあります。 現在、商売を継続されている会社は、何らかの差別化を図り、生き残り策を施されているもの […]
業績結果に捉われすぎない経営戦略
会計事務所と契約されている中小企業においては、毎月報告がある月次業績結果に一喜一憂されないようにすることが望まれます。業績というのはあくまでも結果現象であり、重要なのは実行された経営戦略がどんな成果を産んだか？を測定する […]
近代中小企業（Kin Chu）3月号に掲載されました！
中小企業経営者向け雑誌「Kin Chu（近代中小企業）」の3月号が、本日発刊されました。1月号から５回シリーズで、執筆依頼を受けている３回目の掲載です。 今回は、佐賀県佐賀市で「バラ」にまつわるオリジナル商品（飲料、スウ […]