ブランディングと営業戦略
営業部隊は、企業経営者がもっとも期待を寄せがちになる部署と言ってもいいでしょう。直接部門の最たる部署であり、ビジネスをまとめてくる営業部は、企業に最重要な血液たる「カネ＝金」をもたらしてくれるありがたい部署です。 それだ […]
ツールは所詮ツールである！
一見便利そうな経営管理ツールが世間に溢れている今日この頃。これを推奨するコンサルティングファームも数多く存在しています。 明言しておきますが中小零細企業において、ツール自体を揃えることにあまり意味がありません。豊富な人的 […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者のリスペクトファクター…２】
【社員に「ありがとう」って伝えていますか？】 中小企業経営者は、社員に恐れられると同時にリスペクトされなければなりません。また、慕われなければなりません。 以前、経営者は恐れられてナンボ…と主張している経営者がいましたが […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【６３】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士のリサーチスキル その４〜】 中小企業診断士のマスト・スキルに「ヒアリング」という技術があります。「ヒアリングはプロのなせる技」というのが僕の主張です。 下手なコンサルタントは、ヒ […]
現場で降りて来るブランディング戦略アイデア
中小企業経営支援を生業とする専門家は、経営コンサルタント、国家資格ホルダーである中小企業診断士。また、税理士や公認会計士、社会保険労務士と言ったところでしょうか…？ こと、ブランディング戦略の立案や実行支援は、中小企業診 […]