本当のレッドオーシャンとは？
ブルーオーシャンとかレッドオーシャンとかいう言葉。市場性を表す言葉として定着していますが、間違った意味で捉えるとチャンスロス（機会損失）を産んでしまいます。 僕も中小企業診断士としての活動時に、起業家から尋ねられることが […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者のリスペクトファクター…４】
【経営者として「雇う側」の責任論】 最近、雇用という企業にとって大切な営みを考えます。例えば新卒…。新卒採用は、中小企業にとって目指すべき採用戦略と言えます。新卒は何をかけて企業に入社するか…？それは「人生を賭けて」とい […]
診断士こそホームページを開設せよ！
中小企業診断士はとは何ぞや？そんな疑問を今更ながらに考えています。中小企業診断士の本分は「国家資格を持った中小企業専門の経営コンサルタント」だと言えます。 中小企業専門の経営コンサルタントは？抽象化した考え方をあえて言う […]
ブランディングシーズを発見せよ！
中小企業経営の究極のあるべき姿は、『ブランディング経営』です。「高品質・高価格・高付加価値経営」を実現するブランディングは、今後の減収時代を生き残るための最強戦略と言えましょう。 ブランディング経営？どうやって進めるの？ […]
経営計画書は根拠が生命線である！
３月が決算期という会社が多いですよね。決算は、経営の節目として次年度以降の経営方針・経営計画を決める前向きなマイルストーンとして位置付けましょう。 経営計画書の策定時期は、決算月の初旬がベターです。その頃には、ある程度の […]