中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【６４】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士のスケジュール管理〜】 中小企業診断士という国家資格を保持している方々は、是非とも「困っている中小零細企業」のお手伝いを何らかの形で実施してほしい…これは、現場型診断士の切なる願い […]
企業努力は報われる…。
いつの時代でも、そんな状況下でも努力は報われる…これは歴史が証明しています。中小企業経営における厳しい環境下においても、自社の理念経営をブラすことなく努力している会社は、かならずお客様から支持されるのです。 ましてや社員 […]
ブランディングと営業戦略
営業部隊は、企業経営者がもっとも期待を寄せがちになる部署と言ってもいいでしょう。直接部門の最たる部署であり、ビジネスをまとめてくる営業部は、企業に最重要な血液たる「カネ＝金」をもたらしてくれるありがたい部署です。 それだ […]
ツールは所詮ツールである！
一見便利そうな経営管理ツールが世間に溢れている今日この頃。これを推奨するコンサルティングファームも数多く存在しています。 明言しておきますが中小零細企業において、ツール自体を揃えることにあまり意味がありません。豊富な人的 […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者のリスペクトファクター…２】
【社員に「ありがとう」って伝えていますか？】 中小企業経営者は、社員に恐れられると同時にリスペクトされなければなりません。また、慕われなければなりません。 以前、経営者は恐れられてナンボ…と主張している経営者がいましたが […]