いい社風を形成するために…
経営者が理想の会社にしたいと考えても、なかなか変革の傾向が現れない…そんなことがよくあるものです。それは、長年蓄積してきた社風というものが、変革の邪魔をしている場合が多いのです。社風を変えるためには、長期的で地道な努力を […]
業績目標設定は重要な経営意思決定である！
経営者がもっとも関心があることといえば、やはり業績ということになります。何度も（くどいように…笑）言いますが、業績というのは結果現象です。何の結果現象か？それは、まぎれもなく経営理念に向けて頑張った”結果現象”です。 期 […]
日本スポーツマスターズ２０２２空手道競技に出場してきました！
去る9月23日（金）〜25日（日）の３日間で開催された、日本スポーツマスターズ空手道競技。コロナによる実に３年ぶりの開催で、僕も出場してまいりました。 会場は岩手県盛岡市。盛岡県営武道館で行われた熱戦は、生涯忘れられない […]
負け癖のついた組織
営業戦略会議や業績検討会議などに出席する機会があります。出席するたびに思うのですが、勝ち癖や負け癖で大きく業績が分かれるものです。これは、チームだけでなく個人でも言えることですが「どうせ今月も目標未達成…」などと諦めてし […]
続・CAUTION! 事業再構築補助金の罠
経営コンサルタント（自称、有資格者含む）が、補助金バブルに沸いているという話。コロナで追い風が吹いている補助金申請ビジネスが、定期顧問契約を主力としない経営コンサルタントの収入源になっていることは間違いないようです。 中 […]