企業が成長局面にある時、さまざまなイノベーション（革新）を経過する必要があります。

イノベーションを経過せずに、成長はないと言っても過言ではないでしょう。人間もそうですよね。成長するためには、”変革＝革新”していかなければならない…のです。

特に中小企業は、イノベーションをいかに起こすか？その一歩がとても重要です。

しかし、その一歩がなかなか踏み出せない…。理由はさまざまですが、往々にしていあるのが、以下の数点に集約されます。

①何かを起こさないと（何か変えないと）いけないことは分かっているけど、何を変えればいいか分からない。

②何となく、やるべきことは見えているけど、いつ始めていいか分からない。

③始めたいことは明確だけど、資金がない（そのため、設備投資できない）。

④始めたいことは明確だけど、具体的なシミュレーションが立てれない。

⑤始めたいことは明確だけど、ヒトがいない（マンパワーがたりない）。

だいたいこんなところでしょうか？

もっとも多いのが、①〜③だと思いますが、意外と解決策があるものです。

コンサルタントの立場から言いますと、もっとも必要なのは経営者の”カクゴ（覚悟）”です。

覚悟があれば、まずはもっともエネルギーを使うキックオフはできます。

そのエネルギーを充填させるプロセスにおいて、入念な準備をしていけばいいのです。