今日は月に一度の”悪巧み”の日（笑）でした。とは言っても、犯罪計画などの打ち合わせではありませんよ。念のため…（笑）。ITコンサルタントの山下くんと、今後の小生の活動について作戦会議をしてもらっていたのです。毎月上旬の約３時間にわたるこの作戦会議が、小生は愉しみで仕方ありません。

山下くんは、元同僚であり、同志であり、大切な友人でもあります。何度打ち合わせしても、”これから（未来）”像が明確になり、会議後は頭の中がクリアになっている自分がいます。

当然ですが、様々な企業秘密を明らかにして相談しますので、何より信用・信頼が大切です。

今日も約３時間半にわたる会議が、あっという間に過ぎ去りました。これから取り組む、コンサルティング活動において、ITツールをいかに活用するか…。愉しみな取り組みが明確になりました。

詳細は明らかにできませんが、中小企業診断士としてのブランディング戦略をITを活用して実現する、様々な取り組みです。

プロの経営コンサルタントを自覚していますが、コンサルタントにもコンサルタントが必要な時代です。特に専門的な知識やスキルを持った、大切なブレーンといかに繋がっているか…。コンサルティングのクオリティを高めるために必要不可欠な要素でしょう。

また、ITは中小企業診断士が意外に弱い分野でもあります。日進月歩で移りゆくテクノロジーの最新知識や、情勢を掴んでおくことはクライアントに対する提言・提案にも重要です。

それにしても、今日もとても勉強になりましたし、IT戦略を明確にできました。

山下くん！ありがとう。