経営会議はドラマである
コンサルティング活動の一環では、各種会議のファシリテートの場面が多くあります。 会議のファシリテートは、経営コンサルタントの大切な支援サービスの一つです。 コンサルタントが随所で課題の一石を投じ、頓挫した議論を滑らかに推 […]
社内表彰制度のススメ
クライアント企業の取り組みとして、社内表彰制度を推奨しています。 企業経営において、定量的・定性的な貢献をしたメンバーに対する”ご褒美”制度です。 社内表彰制度は、定量評価だけで完結してしまうと諸刃の剣となりかねません。 […]
ブランディング戦略の最大失敗
中小零細企業が取るべき事業戦略、ブランディング。この「中小企業のブランディング」というものを、生涯かけて追い求めていきたいと思っています。 ブランディング成功すると、「高品質・高付加価値・高価格戦略」が可能になります。 […]
リスクの高いクライアント
経営コンサルティングがボランティアではないというのは、以前にも述べました。 プロのコンサルタントである以上、コンサルティング支援は商品であり”報酬”もらう収入源です。 であれば、気持ちよく”いい仕事”をしてクライアントに […]
ロマネコンティの真価
応援している企業に、唐津市城内にあるワインセラーカワハラ（川原酒店）という小さなお店があります。 店主（社長）と奥様、そして後継者の長女様の温かい人柄とワインに特化した品揃えが特徴のステキなお店です。 ご承知のように、デ […]