目的意識（何のために）というもの
日大アメフト部の危険タックル問題が、社会問題となっている今日。 最も残念なのは、将来を嘱望された優秀な選手が「アメフトはもう楽しくない」という思いをもってしまったことでしょう。 ２０歳になったばかりの、まだまだ未熟な大人 […]
「働き方改革」の真相
近年とくに叫ばれている、「働き方改革」。つい最近までこんな概念はなく、極めて急激的に発展浸透してきた考え方です。 約１０年前に、経営大学院を卒業し会計事務所に就職しました。それまでは地方の放送局に勤務していました。 転職 […]
商品開発で失敗するとき
新商品開発や既存商品のリニューアルを構想する際、失敗はできるだけ回避しなければなりません。 商品開発の失敗について書きたいと思います。 まず、商品開発の失敗という定義は、「その商品が全く売れないこと」です。 開発商品が完 […]
コンサルタントがクレームを受けるとき
中小企業診断士として登録して、丸１０年。経営コンサルタントの仕事を始めて、１５年になります。 経営コンサルタントとは、売上原価がいらない、言わば「自分自身」が商品です。 ですので、品質を磨くということは「知識や経験をオリ […]
人が集まる会社、集まらない会社
人材採用にお悩みの会社が多いですね。 中小企業にとって、唯一無二の経営資源は「ヒト＝人財」であるというのが、小生の主張です。 その人財がなかなか集まらない会社というのは、結構散見されます。 業種や業態による若干のハンデは […]