新商品開発〜エイチメソッド〜 ベンチマークのすすめ
新商品開発に着手する際、企画考案段階で議論が頓挫することがよくあります。 また、新規事業開発の推進においてもなかなかプロジェクトが進まない事態に陥ることもあります。 その時、ベンチマークという手法に着目・着手する必要があ […]
社員研修会のあり方
福岡のクライアントで、社員研修を実施してきました。研修のテーマは「自己アピール力・プレゼン力向上研修」というものです。 社員研修は、継続性が重要です。また、一方通行の講演型研修よりも、双方向のワーク型研修が望ましいです。 […]
鹿児島にて
昨日は家族で小旅行。鹿児島市までドライブしてきました。 早朝４時頃佐賀を出発。ゆっくりゆっくり車を走らせながら、鹿児島市に着いたのは１０時ころでした。 桜島を見て、城山展望台へ。ここは、西南戦争の最後に、西郷隆盛らが立て […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 ”想い（理念）”の共有
新商品開発や新規事業開発に関する”想い（理念）”を明確にしたら、社内にシェア（共有）することが重要となります。 社内にとどまらず、社外においても同じ。共有化というフェーズに入ります。 ”想い（理念）”の共有 […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 ”想い（理念）”の明確化
新商品に込めた”想い（商品理念）”を創出したら、速やかに”想い”の明確化を実施する必要があります。 新規事業開発の場合は、新事業に込めた”想い”です。その点では想いの創出は共通しています。 ”想い（理念）” […]