新商品開発〜エイチメソッド〜 メンバーの組織力
”ビジネスは何をやるかじゃなく、誰とやるかだ”という言葉を教えてくれた経営者がいました。 つまり、構成メンバーによるチームワークがその成否を決めるという言葉でもあると思います。 新商品開発のフェーズにおいて、メンバーの結 […]
小さなお店の顧客戦略
街中の小さな商店が、顧客の囲い込み戦略を展開する際に、よくお勧めするのが、オリジナルのスタンプ・ポイントカードです。 今日は、唐津の川原商店に伺い、３時間ほど作戦会議を実施しました。 社長と後継者の長女さん、そして専門家 […]
新商品開発〜エイチメソッド〜 目的と狙い
新商品開発の目的と狙い 経営の施策として、経営革新の一環として、新商品開発は有効です。しかし、ただ闇雲に取り組んではうまくいかないし、失敗（挫折）してしまうケースが往々にしてあります。 弊社が推奨するエイチメソッドによる […]
”覚悟”というもの
経営者には覚悟が必要である…そう教えてくれたのは、熊本の社長でした。 今日は終日、その恩人の会社で経営革新計画に関する助言・コンサルティングで、熊本に赴きました。 その社長は、ヨットを生涯をかけたワークとされている方。 […]
出会いに感謝
唐津商工会議所にて、経営革新塾の第２回目講師を務めてきました。 我が家（佐賀市内）から約１時間１５分。遠い道のりですが、今日は５人の新しい参加者とご縁がありました。 ２代目経営者や後継者が多く、やはり現場からの脱却・成長 […]