アフターコロナなんて誰にも分からない
アフターコロナに備えた経営を…。クライアントの経営者が、「最近よく言われるんですよ。」と愚痴っぽく言われることがあります。コロナ後は、世界の価値観がガラッと変化し、これまでのビジネスモデルが根本から変化するのだとか？ 預 […]
中小企業診断士として、やってはならないタブーについて
最近経験したことですが、僕の大切な顧問先（クライアント）に対して、頼まれてもいないのに、経営構想を全否定した中小企業診断士がいます。 断言しておきますが、これはプロコンとしてやってはならないタブーです。そのクライアントが […]
ハラスメントの間違った理解による、組織の萎縮
ハラスメントという言葉は、およそ１５〜６年前あたりから社会現象として叫ばれるようになりました。会社の経営における、ハラスメントは代表格がパワハラ。モラハラ、そしてセクハラ…といったところでしょうか？ このハラスメントは実 […]
スポーツマスターズ岡山大会開催決定！
久しぶりに、趣味の空手の話を…。マスターズ全国大会の開催が正式に決定しました。２０１９年の岐阜大会以来、２年ぶりの開催です。 ２０１８年は、札幌市で開催予定でしたが震災で中止。２０２０年は、愛媛大会がコロナで中止になって […]
企業再生型コンサルティングの”あるべき手法”
アフターコロナにおける中小企業経営を取り巻く環境を想像するとき、きっと企業再生をマスト（必須）とする企業が爆発的に発生することが予想されます。 おそらく２年に及ぶであろうコロナ禍は、多くの中小企業経営を圧迫し、資金繰りの […]