経営は仕掛けが重要である…
時々いらっしゃいますが、看板をあげていれば客が来る！と錯覚されている経営者。お店を開けていること自体が、お仕事だと勘違いなさっている小売店の店主。 全て、錯覚と思い違いであると断言できます。 経営は「現在もしくは今後の経 […]
商品開発コンサルティングのススメ
【商品・サービス開発コンサルティングの高揚感を味わう！】 小職のコンサルティング・キラーコンテンツとして、「商品（サービス）開発コンサルティング」があります。このコンテンツは、中小企業診断士として、是非とも習得していただ […]
社員をブランディングする！
俗に、経営資源を「ヒト＝人財」「モノ＝商品」「カネ＝資金」「ジョウホウ＝知的財産・ノウハウ」と言います。しかしそれは、大企業の理論。中小企業の唯一無二の経営資源は、”ヒト＝人財”です。 カネもモノも人財が創る産物にすぎな […]
ブランディング経営の浸透度不全を感じるとき…
先日のこと。僕のクライアントで会議中に出た話です。その会社は、食品メーカーですが完全なファブレス経営をされています。 つまり製造プラント（工場）持っていないため、自社商品はOEMを依頼して製造してもらうことになる訳です。 […]
「稼げる診断士」と「思ったように稼げない診断士」
最初に厳しいご質問をさせていただきます。 クライアントから「収益アップの構造を指南してもらえませんか？」とお願いされたら…。中小企業診断士（経営コンサルタント）である貴方は、どうお答えしますか？ 収入アップの相談を受けた […]