経営理念とブランディングの関係性ー１
【経営理念はブランディング戦略の土台である】 理念経営が、業績パフォーマンスに与える影響はとてつもなく大きい。逆にいうと、ブランディング戦略は経営理念なしでは、実現できない戦略なのです。 「中小企業経営は、ブランディング […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者の言動のあり方】
【中小企業経営者の発言】 経営者の言動が、中小企業組織に及ぼす影響は多大なものがあります。その言動によって、幹部・社員・メンバーのモチベーションが大きく左右されるのです。 そこで今回は、経営者の推奨発言「あいうえお」を羅 […]
社長の思い、社員の思い…そのギャップ
経営者であれば、我が社のことを自分のこととして考えて欲しいと思うもの。しかし、その思いは末端社員に行けば行くほど、薄れていくことが実情です。 最近本当に思うことは、所属会社のロイヤリティが高い社員が揃う会社は、組織的に強 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５１】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士の観察力〜】 中小企業診断士として、クライアントの課題解決にあたり”お役に立つ”仕事ができるまで、一定の成長プロセスを辿る必要があります。 いざ資格を取得して、経済産業省に登録を済 […]
中小企業の企業価値評価について思う…
大企業のそれと違い、中小企業の企業価値は算定が難しいと考えています。なぜなら、まだまだ日の目を見ない「開発中の商品」や「申請中の知知的財産」、「社長の人的ネットワーク」…何よりも「幹部、スタッフの人財力」…。 すべて価値 […]