業績目標設定は重要な経営意思決定である！
経営者がもっとも関心があることといえば、やはり業績ということになります。何度も（くどいように…笑）言いますが、業績というのは結果現象です。何の結果現象か？それは、まぎれもなく経営理念に向けて頑張った”結果現象”です。 期 […]
負け癖のついた組織
営業戦略会議や業績検討会議などに出席する機会があります。出席するたびに思うのですが、勝ち癖や負け癖で大きく業績が分かれるものです。これは、チームだけでなく個人でも言えることですが「どうせ今月も目標未達成…」などと諦めてし […]
続・CAUTION! 事業再構築補助金の罠
経営コンサルタント（自称、有資格者含む）が、補助金バブルに沸いているという話。コロナで追い風が吹いている補助金申請ビジネスが、定期顧問契約を主力としない経営コンサルタントの収入源になっていることは間違いないようです。 中 […]
CAUTION！ 事業再構築補助金の罠
コロナ禍の肝煎り補助金の代表といえば、事業再構築補助金でしょう。現在、第7回公募が始まっていて、９月３０日までの申請受付中です。たしかに、社員数５１〜１００の中小企業だと、通常枠で最大６０００万円の上限補助金は、一見魅力 […]
コンサルティング支援と研修支援の違い
経営コンサルティングとは何ぞや？この単純な命題に、どれくらいの中小企業診断士（経営コンサルタント）が答えれるでしょうか？結構な割合で、答えに詰まってしまうのではないかと考えています。 経営コンサルティングは、「コンサルタ […]