規模の拡大が止まった時…。
中小企業の拡大路線は、構想通りに進まないことがよくあります。例えば、３０人以上にはなかなかならない…とか、１億以上の売上になかなかならない…などの現象です。 その時には、振り返ってみてください。社員の成長が止まっているの […]
想いの強さが勝負を分ける！
ビジネスにしろスポーツにしろ、勝敗というのは必ずつきまとう概念です。ビジネスの勝敗は、「黒字か赤字か？」「契約が取れたか？失注したか？」「売れたか？売れなかったか？」「社員が幸せか？不幸か？」などの勝敗基準で分けられます […]
会議は成長的内容を含めて！
今時、営業会議で圧迫的な空気感の中で実施している会社があるでしょうか？いや、まだまだ多いでしょうね。このような時代遅れ的会議は、早く滅亡して欲しいものです。 会議は、参加メンバーのモチベーションを上げ、且つ成長的要素が漂 […]
ブランドは社内で創るもの
中小企業経営の目指すべき方向性は、ブランディングであるとこのブログでも再三主張しているところです。 ブランディングに成功すれば、様々な利点があります。 まず「価格決定権を握ることができる」。中小企業経営の最大の禁じ手「価 […]
オンラインでコンサルティングは可能なのか？
長引くコロナ禍において、従来のビジネスモデルが根本的に劇的に変化する…という専門家や有識者がいます。たしかに、業種・業態によっては劇的な変革が求められる事業・ビジネスも存在します。 変革が起こるビジネスは、事務的な事業（ […]