失敗しない方策はあるが、成功する方策はない。
中小企業経営は、道の領域に踏み込んでいく、あるいは道の市場を開拓していくフロンティア精神が不可欠だと思います。今日、久しぶりに書店に行きビジネス書コーナーに寄りましたが、なんとまあ「成功法則を教えます…」的な書籍が多いこ […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー２〜
「金融機関から、融資をしますよ…という提案があっているが、いかほど借りたらいいでしょうか？」この時期に、経営者から相談を受ける主な内容です。 ”中小企業の財務戦略の理想は『無借金経営』である！」というのは小生の持論ですが […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜財務戦略編ー１〜
企業経営は決してお金儲けの手段でありません。お金儲けは、結果現象として現れるものであり、企業経営の目的は「関わる人の幸せの実現」なのです。 ですので、戦略としての優先順位は決して１番ではありません…ただし、平時においては […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜商品戦略編ー２〜
商品（サービス）戦略は、企業ブランディングを不動のものにするために、とても重要なファクターです。商品にこそ、企業努力や企業価値の結晶であり、メンバー（社員）の想いがつまった成果物であるからです。 さて、コロナ情勢の今月末 […]
コロナ終息後に備えるべきこと…。
今回のコロナウィルスによる深刻な経済環境は、中小企業経営に様々な教訓をもたらすものと思います。また、このような状況を逆手にとって、”備える”ことがもっとも賢明な方法です。 まず、”高い依存度の危険性（リスク）”が教訓とし […]