中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜商品戦略編ー１〜
経営資源の「ヒト（人財）」「モノ（商品）」「カネ（現金）」「ジョウホウ（ノウハウなど）」は並列ではなく、「ヒト（人財」」が上位にくる概念であることは、再三主張している通りです。 しかし、人財の次にくるプライオリティといえ […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー３〜
緊急事態にこそ、最も大切にしたい経営資源は”ヒト＝人財”であると再三主張していますが、事態が深刻になればなるほど、経営者の信念と覚悟が試される事態と言えます。 人財を守り抜くこと…今、経営者が最もその力量が問われる命題で […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー２〜
今日未明、全国的な緊急事態宣言措置が延長される見通しであることが、発表されました。コロナウィルスに感染する人が、以前に比べて増加の落ち着きが見られるようになったとはいえ、有名人のお亡くなりなどが、強いインペクトを与えまし […]
中小企業が、コロナ情勢に際し取り組む戦略 〜人財戦略編ー１〜
一向に出口が見えないコロナウィルスによる経済環境ですね。しかし、自力では如何ともしがたい外部環境であることに間違いはありません。 特に対面型のビジネスモデルの業界は、売上（収入）減による経営圧迫は計り知れないダメージだと […]
志高き仲間たちへ…。
今日４月２７日は、母校である法政大学経営大学院のイノベーションマネジメント研究科（通称IM）にて、ゲスト講師を務める機会をいただきました。 オンライン（ZOOM）での講義となりました。ときどき画像の乱れや、接続が切れるこ […]