『値決め』は中小企業経営の命である！
中小企業経営戦略における最大のタブーは、「価格競争」です。同業他社と、あるいは大手企業との価格競争は、”百害あって一利なし”。できるだけ安い値段で…という発想は、中小企業経営では歓迎されません。 中小企業経営の値決め判断 […]
価値の創造にチャレンジしていますか？
商売の本質は何か？「価値をお客様に与えて、お金をいただくこと」ですよね。ある意味、価値を想像していく行為そのものが経営なのかもしれません。 では価値はだれが決めるか？ それは経営者ではありません。ましてやスタッフ、メンバ […]
中小企業が投資すべきプライオリティ
財務的制限が大きい中小企業において、投資案件は優先順位をよくよく考える必要があります。刻一刻と変化する社会経済情勢においては、機会を捉える準備を日頃から入念なく実行しておくことこそ大切です。 例えば、新店舗（営業所や支店 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【６７】
【コンサルティング品質の条件…「診断士の全盛期」】 小生現在５１歳。今年２０２２年は６月には５２歳になる予定です。今のところ健康体ですから、おそらく何事もなければ５２年目を迎えることができるでしょう…笑。 ５０代は経営コ […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【６６】
【コンサルティング品質の条件…「現場確認」】 経営コンサルタントを生業とする以上、コンサルティング・クオリティが大切なのは言うまでもありません。昨今のコロナ禍において、オンライン会議が実行され、かなりの普及を見せました。 […]