選ばれる会社になるということ…。
コロナの第4波と言われる今日この頃ですが、永遠にこの状態が続くはずもなく、いずれ収束する状態になることは間違いありません。 企業経営においては(どんな商売もそうですが)、アフターコロナのことを予想し、様々な経営方針・戦略 […]
メンバーのモチベーションを上げる新商品開発
今日は新しくご縁のあったクライアント様で、新商品開発会議をご支援してきました。会議が始まった時は、メンバーの皆さんかなり緊張されていて、発言も少なかったです。 しかし会議が進むにつれ、考察と発言が促されていきました。 新 […]
経営コンサルティングの実態を広める!
今日の出来事です。経営コンサルティングは大変でしょう?と言われました。この「大変でしょう?」という意味は、ネガティブな志向を持っていたように感じました。 確かに、責任という意味では「経営コンサルティングは、大変な仕事」で […]
本物の追求は零細ビジネスの基本
今日は終日、クライアントの社員研修でした。研修名は「事業家養成講座」というもの。約1年間のプログラムで、ビジネスモデルを作り上げる長期的な取り組みです。 研修は、企業内の事業家的思考力を養い、今後の基幹人材を育てようとす […]
近代中小企業(Kin Chu)4月号発刊!
4月1日に、中小企業経営研究会『Kin Chu(近代中小企業)』が発刊されました。 1月号から執筆してきた連載「小さな会社が挑戦する新商品開発」の第4回です。 今回、取材させていただいた会社は、佐賀市内の元気企業「田島興 […]