中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４４】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：新入社員研修会−①】 年末になり、企業においては人財採用がさらに活発化してくる時期です。特に人本主義経営を実践すべき中小企業においては、来年4月に入社してくる（新卒）新入社 […]
経営の足腰（基盤）を強化する方法
コロナ禍における第3波が到来している今日この頃ですが、飲食店を中心に存続が危ぶまれる会社も多いですよね。このような外部環境（自助努力では如何ともしがたい環境）には、適応していくことが重要…と思います。しかし、適応という言 […]
足跡（あしあと）〜NIHILストーリー〜
佐賀市巨瀬町（こせまち）某所にある、フルハンドメイド・シューズの工房「NIHIL（ニヒル）」。今日は、代表の古賀幸仁（こうじん）さんとの作戦会議でした。革靴の工房と言えど、コロナ禍の影響を受けています。完全来店型の「NI […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４２】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：事業承継支援①】 後継者に悩む経営者が多いご時世です。事業承継と言う経営課題に、様々な政策的支援がもたらされ、国を挙げて応援するという姿勢も理解できます。それだけ、事業承継 […]
商売を知らない人のための商売の話ー２
「商売（経営）は”やり方”が重要なのでなく、”あり方”が問われる営みである」。この言葉は、法政大学大学院時代の恩師の言葉から引用したものです。何事も動機が大切で、僕のような仕事をしていると「この人は商売がうまくいくな…」 […]