企業努力は報われる…。
いつの時代でも、そんな状況下でも努力は報われる…これは歴史が証明しています。中小企業経営における厳しい環境下においても、自社の理念経営をブラすことなく努力している会社は、かならずお客様から支持されるのです。 ましてや社員 […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者のリスペクトファクター…２】
【社員に「ありがとう」って伝えていますか？】 中小企業経営者は、社員に恐れられると同時にリスペクトされなければなりません。また、慕われなければなりません。 以前、経営者は恐れられてナンボ…と主張している経営者がいましたが […]
ドラスティックに…。ドラマティックに…。
コロナのような全世界的な社会問題に際した時、自社の基盤が揺らぐような経営をしているとリスクが大きくなります。普段から経営基盤を強固たるものにする努力をしていると、逆風的外部環境にも耐えうるブランディングが確立されるのです […]
中小企業経営者のARIKATA学【経営者のリスペクトファクター…１】
【業務日報って必要ですか？】 働き方改革が叫ばれ、時短労働が推奨される今日。僕の勝手なあるべき論のひとつに「業務日報の是非」というものがあります。 仕事柄、法律やガイドライン上で記録を残すことを課せられた日報もあるでしょ […]
事業断念を決断せざるを得ない事態…
長引くコロナ禍は、中小零細企業の経営を直撃しました。業種業態にこそ差がありますが、経営環境がさらに厳しい事態になった企業が多いことと感じています。 コロナ融資の返済がスタートし、さらに資金繰りが厳しくなる経営事態に備える […]