中小企業診断士の実際 〜診断士で収入を上げる−5

報告書(レポート)と企画書(コンサルティング支援提案書)をどれだけ策定したか?これは、診断士の収入額に比例すると言っても過言ではありません。 当然ですが、報告書は魂を込めて策定する。企画書は気合を入れて策定することが望ま […]

中小企業診断士の実際 〜診断士で収入を上げる−4

ひと昔前、およそ20年前まででしょうか?おそらくインターネットが普及する前までだと思います。 経営コンサルタントは、経営診断(聴診器をあてる)でお金をもらえる時代でした。 クライアントの経営現状を正しく認識するための、” […]

中小企業診断士の実際 〜診断士で収入を上げる−3

中小企業診断士にとって、プロコンとしてのスキルバロメーターは、経営顧問契約の継続年数期間である、といっても過言ではないでしょう。 なぜなら、長く支援しているクライアントが多数あるということは、それだけ信頼を得ている、とい […]

中小企業診断士の実際 〜診断士で収入を上げる−2

困っている中小零細企業の経営者の方々が、多く存在する限り、その課題解決の奔走する中小企業診断士の仕事は無限です。 また、ミッションは「ヒト対ヒト」であり、機械相手の正解があるものではない。 そのため、最適に最も近いソリュ […]

中小企業診断士の実際 〜診断士で収入を上げる−1

中小企業診断士の定義を考える時、「中小零細企業を対象にしたプロの経営コンサルタント、名称独占国家資格」ということができると思います。 このフレーズは、勝手に小生が考えてる定義ですが、現場型診断士としての立場から主張すると […]