続・CAUTION! 事業再構築補助金の罠
経営コンサルタント（自称、有資格者含む）が、補助金バブルに沸いているという話。コロナで追い風が吹いている補助金申請ビジネスが、定期顧問契約を主力としない経営コンサルタントの収入源になっていることは間違いないようです。 中 […]
CAUTION！ 事業再構築補助金の罠
コロナ禍の肝煎り補助金の代表といえば、事業再構築補助金でしょう。現在、第7回公募が始まっていて、９月３０日までの申請受付中です。たしかに、社員数５１〜１００の中小企業だと、通常枠で最大６０００万円の上限補助金は、一見魅力 […]
コンサルティング支援と研修支援の違い
経営コンサルティングとは何ぞや？この単純な命題に、どれくらいの中小企業診断士（経営コンサルタント）が答えれるでしょうか？結構な割合で、答えに詰まってしまうのではないかと考えています。 経営コンサルティングは、「コンサルタ […]
粗利益率重視経営への転換
経営者がもっとも重視する経営指標は、売上高でしょう。損益計算書（P /L）のもっとも上に書かれているのも頷けます。しかし、現在の減収型経済環境において、売上のみ追求していくのはリスクが大きい。 売上高というのは、膨張係数 […]
中小企業経営の予防学
中小企業経営は短期的な利益を追求するのでなく、長期的な永続発展を目指すべきである…。これは普遍の真理だと確信しています。短期的に企業価値を上げて、M&Aで企業を売り、創業者利益を手に入れる…一見かっこよく思えます […]