バクチ型経営は終焉します！
経営というものはリスクが伴います。ある程度のリスクを取らなければ、成長はあり得ないというのも真実だと思います。 しかし、経営をバクチ的な営みとして実行していった場合、中小企業経営にとっては「百害あって一利なし」という状況 […]
２０１９年…中小企業支援指針
新年あけましておめでとうございます。 ２０１９年の幕が開きました。 今年もさまざまな出来事があると思いますし、中小企業の経営現場にとって順風ということはないと覚悟しています。 今年も、超現場型の町医者経営コンサルタントと […]
中小企業診断士の実際 〜診断士に求められるバランス・スキル
中小企業診断士が、名称独占の経営コンサルタント国家資格であると考えた場合、「国家が認めた知識とスキル」を擁したプロであることが定義されます。 様々な方面で、中小企業診断士が現場で力を発揮するフィールドは広がっています。 […]
中小企業診断士の実際 〜現地現場を現時で取材する
中小企業診断士を生業としている方々の中には、先生としてセミナーの講師を務める方々、公的な業務（委託業務）を中心に活躍している方々、商工会議所などの専門家派遣を中心に収入を確保している方々…さまざまなタイプがいらっしゃいま […]
中小企業診断士の実際 〜クレーム感を対クライアントに持つとき
中小企業診断士として、プロコンとして、クライアントに対してクレーム感を持つことが稀にですがあります。 中小企業の経営者は、すべからく尊敬すべき存在として、診断士はリスペクトしなければならないというのが不変持論ですが、中に […]