中小企業診断士の実際　〜診断士は町医者漢方医である

中小企業診断士をよくビジネスドクターであると仮定する場合があります。中小企業の改善ポイントを事実確認（診断）し、改善のための施策（治療）を施すという意味では、なるほどドクター（医者）であろうと考えられます。医者は、さ […]

中小企業診断士の実際　〜価値創造のスキルを上げよ

中小企業診断士は「価値と価値を掛け合わせて新しい価値を創り出す（あるいはその支援をする）専門家である」という主張は、これからも変わることはないと思います。求められるスキルの多くは、クリエイティブ・スキル（つまり、ゼロか […]

利益を獲得するために、人件費をはじめとした”未来型経費”を平気でカットするよう指導するコンサルタントがいます。後述しますが、経費には「現在型経費」と「未来型経費」とがあります。未来型経費の代表格は、もちろん人件費です […]

中小企業診断士として日々活動していると、経営そのものの目的を履き違えている経営者に時々遭遇します。「中小企業経営の本質は、儲けることが目的でなく、関わる全ての人を幸せにすること」とは恩師、坂本光司先生の言葉です。つま […]

経営コンサルタントの国家資格である中小企業診断士。この資格を志している仲間たちの中に、「診断士は経営のエキスパートであり、何でも解決出来る専門家」という妄想を持っている人がいたら、それは大間違いです。実際に、そのよう […]