損得人事が招く組織崩壊
中小企業経営は「人財力」が勝敗を分けます。このことは一貫して主張していることですが、あいも変わらず「金銭経営」に邁進する中小企業が多い。何事もそうですが、人間の営みには「損得勘定」はタブーでしょう。それは、いつか辻褄が合 […]
小規模小売店の来客誘引
街中の小規模小売店（例：お花屋さん、青果店、精肉店など）は、今や希少な存在になりました。今残っている老舗小規模小売店舗は、何らかの「品質的ブランディング」に成功している店舗といってもいいでしょう。 小売店舗を”これから” […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【６４】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士のスケジュール管理〜】 中小企業診断士という国家資格を保持している方々は、是非とも「困っている中小零細企業」のお手伝いを何らかの形で実施してほしい…これは、現場型診断士の切なる願い […]
ブランディングと営業戦略
営業部隊は、企業経営者がもっとも期待を寄せがちになる部署と言ってもいいでしょう。直接部門の最たる部署であり、ビジネスをまとめてくる営業部は、企業に最重要な血液たる「カネ＝金」をもたらしてくれるありがたい部署です。 それだ […]
ツールは所詮ツールである！
一見便利そうな経営管理ツールが世間に溢れている今日この頃。これを推奨するコンサルティングファームも数多く存在しています。 明言しておきますが中小零細企業において、ツール自体を揃えることにあまり意味がありません。豊富な人的 […]