中小企業経営者のARIKATA学【経営者の言動のあり方】
【中小企業経営者の行動】 中小企業経営者は、”見られる”職業だと思います。この見られるという現象は、恐ろしいほどの影響力があり、リスクもチャンスも兼ね備えるものです。 まず、中小企業経営者の行動は、規範となるものでないと […]
企業が衰退していくとき…
長引くコロナ情勢は、中小零細企業の経営に多大な影響を与えました。正の影響も負の影響も…併せてです。飲食店への影響がクローズアップされがちですが、飲食店は大なり小なりのセーフティネットを受けることができました。 本当に苦し […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【５３】
【中小企業診断士の成長プロセス 〜診断士のキャラクター形成〜】 故・落語家の立川談志師匠は、「面白い生活をしていない奴に、面白い話はできない」と言っていたとか…。中小企業診断士のキャラクターを考えるときにも、その言葉が当 […]
経営理念とブランディングの関係性ー１
【経営理念はブランディング戦略の土台である】 理念経営が、業績パフォーマンスに与える影響はとてつもなく大きい。逆にいうと、ブランディング戦略は経営理念なしでは、実現できない戦略なのです。 「中小企業経営は、ブランディング […]
高付加価値率経営のススメ
中小企業経営のあるべき姿を考察するとき、真っ先に思い浮かべるのは「高付加価値経営」です。僕はブランディング経営の自称推奨者ですが、この発想はこれからもブレることはないでしょう。 中小企業が激動の経済環境を置き抜いていくた […]