経営パートナーはよく吟味して…
経営者は孤独である…よく言われる言葉ですよね。僕も、小さなコンサルオフィスを運営していますが、元々一人での経営ですので、孤独を感じることはあまりありません。 というより、様々な提携者（パートナー）とのご縁に恵まれていると […]
経営方針発表会開催していますか？
３月が決算月という会社が多い傾向にあります。企業経営はエンドレス。新しい期になると、過去１年間の成績はリセットされます。企業経営の成功とは「永続発展」のことですから、常に戦略実行を継続していく必要があります。 たった1人 […]
中小企業にとっての商品の正体
「中小企業の売り物とはなんでしょうか？」「お客様は何にお金を払ってくれますか？」この質問は、僕がセミナーなどで参加者の方々に投げかける質問です。 かなりの確率で、最初は「？」の表情を浮かべている参加者も、説明すると納得し […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【４８】
【中小企業診断士の必須アイテム】 中小企業診断士として、現場で活躍していくために様々なアイテム（道具）にこだわる必要があります。経営コンサルタントは、所作を含めその持ち物に関しても、”常に見られている”と心得ましょう。 […]
『燃える人事考課制度』のメカニズムー１６
【評価要素の数と考課者負担の考え方】 一般的な人事評価制度において、評価要素（評価する切り口・ポイント）はかなり数が多い傾向にあると思われます。「燃える人事考課制度」においては、洗練された評価要素において無駄な労力を防ぐ […]