『燃える人事考課制度』のメカニズムー１
【人事考課制度が必要な理由】 中小企業診断士として活動し始めて13年目を迎えていますが、数年前から「人事考課制度」を創りたいという相談を受けて、ご支援するようになりました。数件の策定実績を経て、ノウハウとして確立すること […]
いい会社プロジェクトー１３ 〜田島興産のキセキ〜
８月１７日（月）、お盆休み明けの仕事開始は田島興産株式会社での”いい会社プロジェクト”支援でした。午前中は、新しい人事考課（モチベーションアップと現状により即した内容）を策定するプログラムです。 今日は、田島社長の59回 […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３２】
【中小企業診断士が成すコンサルティングサービス：経営理念創出支援①】 経営理念は、企業独自の価値観と目的を”見える化”したものです。経営理念は構成員（社員やメンバー）間で共通認識され、行動基準として確立されることが求めら […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３１】
【中小企業診断士のリサーチスキル・経営診断】 ひと昔前は、経営診断という形で有料コンサルティング契約が成立していました。現在は、経営診断は”予備診断”というサービス名に変わり、ほぼ”お金をいただけない”コンサルティングに […]
中小企業診断士のマインドセットーARIKATA【３０】
【中小企業診断士としてのヒアリングの極意】 企業の様々な角度から調査をする目的は、一にも二にも事実確認ということになります。経営の実態に肉薄するためには、多様な角度からの検証が必要です。その手法の一つに”ヒアリング”とい […]