コロナ後のコンサルティング業界を考察する…。
コロナ情勢は一時の大爆発を過ぎたものの、一進一退という状況であると思います。中小企業診断士として現場を駆け回っていると、この数ヶ月の状況が、世の中(特に中小企業を取り巻く経済環境)をガラリと変わったことを実感します。 そ […]
中小企業診断士のマインドセット!ーARIKATA【20】
【社員研修から見えてくるもの】 階層別やテーマ別の社員研修という仕事は、中小企業診断士にとって避けて通れないコンテンツだと思います。「企業というのは、最大で最後の教育機関である」というのは恩師:坂本光司先生の言葉ですが、 […]
中小企業診断士のマインドセット!ーARIKATA【19】
【中小企業診断士が真っ先に考えるべきこと】 クライアントをコンサルティング支援する際に、中小企業診断士は細心の配慮をしながら現場に入る必要があります。診断士の判断基準は、須く「その戦略が、良いことか悪いことか?」に尽きま […]
中小企業診断士のマインドセット!ーARIKATA【18】
【中小企業診断士は、外科医か?内科医か?】 ビジネス界におけるドクター的な役割を、中小企業診断士は一定において担っていると思います。企業経営を”戦い”だと認識しているコンサルタントもいますし、経営参謀として位置付けている […]
中小企業診断士のマインドセット!ーARIKATA【17】
【中小企業診断士がミッションを見失うと…】 一般の人も含めて、中小企業経営者も含めて、そして当事者も含めて中小企業診断士のミッションを「売上を上げること」という認識をしている人がなんと多いことか…。ネットに出てくる”チー […]