損益分岐点から導き出すマーケティング戦略
損益分岐点売上高をご存知でしょうか？「この売上以上になると利益が出はじめるという分岐点」のことです。 英語では、『Break Even Point（ブレイクイーブンポイント＝BEP）』といいます。 BEPは、未来会計（未 […]
経営基盤強化メカニズム−５
経営ビジョン書は、３〜５年の計画で立案していくことが、現代の経済状況では現実的です。経営ビジョン書を策定し中期ビジョンの方針を見える化した後は、現時点で何を実施していくか…という戦略の立案と実行に入ります。 戦略は、経営 […]
荒ぶる…
今年の大学ラグビー選手権大会決勝戦は、本当に面白かったですね。 昨年１２月１日に開催された対抗戦決勝では、３６−７の大差で敗れた早稲田大学が、１月１１日に行われた大学選手権決勝で４５−３５で下し大学日本一に輝きました。 […]
中小企業診断士は稼げる資格である−１１
AI（人工知能）の発展により、業務の存続が危ぶまれるということが囁かれている士業業界の中でも、中小企業診断士はサバイバリティが高いと言われています。 たしかに、未来志向型の経営コンサルティング国家資格である中小企業診断士 […]
経営基盤強化メカニズム−４
経営理念（企業理念、社是、クレドなどとも言います。以下経営理念）を進むべき方向性を示すベクトルとした時、理念に沿った中期ビジョンや事業計画を立案していきます。 今回は、中期ビジョン策定について記述します。 中期は概ね３〜 […]