中小企業経営支援の真髄を極める…
今日で２０１９年が終わります。今年一年の仕事を振り返ると、良かった点、課題点などさまざま浮かんできます。 できなかったことも多々。できたことも多々。 思わぬ発想が浮かび、新しいビジネスの準備ができたなど、愉しみなアイデア […]
ビジネスは無限である、コンサルティングは無限である
中小企業経営者に、現在の業況苦戦している原因を尋ねると…「近隣に大型ディスカウント店舗ができたから」とか「消費税が始まったから」などと外部環境に責任転嫁する方がおられます。 大型ショッピングセンターの台頭や、消費税のUP […]
経営基盤強化メカニズム−２
経営基盤を強化する上でもっとも大切なフェーズは、理念を打ち出して”理念経営”を徹底すること…と前回書きました。 今回は、経営理念の具体的創出方法の進め方について書きます。 経営理念は、単なるキャッチコピーではなく、まして […]
向かい風を味方につけて…
中小企業経営は、ヨットの操船に似ている…こう教えてくれた経営者がいます。その方とは、公私にわたり様々なお話をさせていただく仲です。 確かに、中小企業経営を考えた場合、経営は航海に似ています。小生は単年度経営計画書を「羅針 […]
その業績（事業）計画、根拠は？
中小企業が、金融機関などから経営改善計画書や中期事業計画書の策定を言われることがあります。借入金の返済計画変更のお願いや、新規融資をお願いする場合のことです。 会計事務所や自称コンサルタントが作った計画書を時々見ますが、 […]